专访周仕强——不忘初心，我是真的爱篮球
初见周仕强是在四川夺冠的次日下午，当时他正接受另一家媒体的专访。在一旁稍作等候的我们不时能听到他爽朗的笑声，看来这个冠军带给他的喜悦还没散去。大约过了半个小时，我们被招呼过去，周老板不停地笑着说：“不好意思耽误大家时间。”采访还未开始便能感受到那种亲和力，这种气氛显然非常适合对话。
一张小桌，三杯柠檬水，采访开始。
周仕强，中国版的“马克-库班”。带领四川三年便完成了升入CBA、夺取总冠军的奇迹，几乎堪称“凯泽斯劳滕”神话。而在此之前，周仕强领导的金强实业集团已成为温江最大的本土民营企业之一，多年的风风雨雨铸造了他沉稳、大气的性格。尽管这样，在总决赛第五战哈德森投丢最后一个三分球后，见过不少大场面的周仕强依然难掩心中的激动之情，掩面痛哭。或许对于一个爱篮球的人来讲，完成梦想的时候都会激起自己当初那颗难忘的初心。
“不忘初心，我是真的很爱篮球”周仕强这样说道。在球队升入CBA之后，他深知四川篮球底子薄，硬件设施跟不上，便自掏腰包花费一个亿修建了全国最先进的训练基地。这块占地40多亩的篮球园，拥有两个庞大的球馆，每个球馆里有6块标准篮球场，所有地板全部来自北京五棵松球馆的供应商，材质和施工都与五棵松相同。除此之外，这里还拥有能入住200人的宿舍楼、健身房、餐厅、理疗房、桑拿房、洗衣房等设备，甚至在餐厅的楼顶上还有一块小的露天网球场，用来作为集训间歇的放松之用，做到了食宿训一体。
优越的条件也让这里成为了国家队每年集训的最佳场所。对于这一切，周仕强也显得十分自豪：“于澍龙和孟达在加盟球队之前，曾与其父母一起来这里参观过。看完之后他们也放心让孩子来这里打球。你不能什么都是租的，让人家一看你就是玩儿，根本不是真心想搞篮球。”而另一件让周仕强倍感欣慰的就是，这座基地除了供专业球队训练之外，每年还能带来600多万的收入。“现在除了国家队以外，这里还接待了包括NBL、大超、各支俱乐部以及一些四川省境内的各项比赛，”周仕强骄傲的说，“我们的训练基地是全国唯一一个赚钱的，这在之前确实没有想到。”
不玩票，来真的，这是酷爱篮球的周仕强给人最深刻的印象。和其他CBA的俱乐部老总不同，周仕强可谓科班出身。他9岁就开始在区体校儿童篮球队练篮球，后来因为身高问题改练田径，大学就读西南师范大学体育系，专修跨栏，上世纪80年代，他将省运会的跨栏纪录保持了近十年，30多岁时还能拿省运会冠军。尽管现在周仕强已经年逾50，但仍然是一周五练。一次在四川省的城市杯篮球赛中，曾一人得过50多分，单场投中过18记三分球。“我现在每年都还要打70多场比赛，从区里一直打到省里。”周仕强这样说道。
如果仅仅是这样会打篮球了解篮球的技战术，其实并不能称得上是“懂球”。在此之前曾担任山西男篮老板的王兴江，也是酷爱篮球并且还打过青年队，但过多的干涉球队内部的做法也遭来了很多的非议。作为一支球队的投资人，要考虑的事情真的太多了。
周仕强曾经订下一个“十年计划”：升入CBA、夺取总冠军、为国家队输送球员。不过仅仅三年，他就完成了第二个目标。当被问到这个问题时，周老板却说出了令人略感意外的一番话。“我们并没有改变十年内夺取总冠军这个计划，今年的成功，源于在赛季前精心的准备，机会来了不能错过。而我说夺取总冠军的意义和这次还不太一样，我们希望通过这几年能把自己的子弟兵练起来，真正做到像广东、北京、辽宁一样稳定的成绩，”周仕强说道，“这样拿次冠军才是我想要的，不过这次能夺冠也非常开心，因为我本身喜欢篮球，愿意给篮球付出，所以真的很激动。”
单纯的“懂球”是远远不够的，前面曾提到过这句话。周仕强有自己的一套“夺冠”理念，而为了达成这样的目标，他也在踏踏实实的不断努力。四川的青训系统十分发达，这也是周仕强有底气敢提出十年内“夺冠”的理由。他向记者介绍到：“现在我们自己有组建一个三队、体育局方面也有一个，这块儿抓的非常紧，有20-30个好苗子在培养，现在是全国前六名的水平。另外，在全省范围内布置了多个点，只要发现一些好的潜力就立马挖过来。打得好就升青年队，再好就可以升一队。”正是这样层次分明的梯队系统，才让四川的未来变得十分有竞争力。“99-00年这一批抓的很紧，他们现在打得也很不错。”周仕强这样说道。
除了自己的球队，周仕强也对CBA提出了不少见解。他曾经说过恒大的速成模式不适用于CBA，因为这个联赛的转会市场根本不流通，很多的球员都是在体制内。王汝恒和吴楠都曾付出一年甚至几年不打球的方式来逃离老东家，所以这也是非常无可奈何的一件事。
周仕强说道：“正是由于体制的不健全，才导致所有球队只能通过购买更大牌的外援来补充实力。不过这也是一件好事，好的外援可以更快的帮助国内球员成长。哈里斯在教国内球员进攻和防守，哈达迪一直在教贾诚一些篮下的技术，这对他们本身也是一个提高。其实和跑步是一个道理，你天天跟差的跑肯定越跑越慢，特别篮球是技术性的，只有这样才能越来越好。当然身体素质除外，但也要自己练。所以我觉得市场化还是要快一些更好。”周仕强最后说出了自己的心愿，尽管他明白“市场化”这三个字也许离CBA还很远。
搭建青年梯队，鼓励CBA市场化，夺冠之后的周仕强显然没有停下自己的脚步，或许他的鸿鹄之志才刚刚开始。“体育本来就是个产业，篮球除了CBA这样的精英赛事，更多还有青少年培训，群众赛事等等一系列的发展空间。外国像皇马这样的很多豪门，都是上市的，中国的体育俱乐部始终没有走出这一步，”周仕强说，“CBA的比赛只是一个高端的东西，至于落实到自己，参与感是很低的。俱乐部应该做好线下的很多事情，青少年的培训、裁判的培训、业余的联赛，包括体育设施的建设和应用。”周仕强显然希望能用精英体育的方式来带动全民体育，这样才是一个联赛的正常运转和盈利模式。
四川今天能走上中国篮球之巅，是周仕强与他团队不懈努力的结果，没有半点折扣。在下个赛季，失去了三外援的四川将会怎样没人能知道，但我却不知为何对他们的未来信心十足。
因为……
未来其实并不可怕，只要你没忘记自己的那颗初心。
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